【無料レポート】台湾で売れる仕組みをつくるマーケティング４つのステップ
日本企業が台湾に進出する際、現地向けにカスタマイズが必要なのは、何といってもマーケティングです。総務、開発、人事、経理などは、基本的に日本本社の機能をそのまま利用することができますが、マーケティングはそういうわけにはいきません。
業界によっては台湾と日本では全く市場が異なるため、台湾にカスタマイズした戦略を策定し実行していく必要があるのです。そうしなければ、「あれ、日本では上手くいったのに台湾では全然売れない。」なんてことにもなるんです。
本レポート「台湾で売れる仕組みをつくるマーケティング４つのステップ」では、
台湾へ進出考えており、これからマーケティング戦略を策定する方、
Ｖ字回復を目指して、再度マーケティング戦略を作り直したい方、
売上が思うように伸びず、再度マーケティング戦略を作り直したい方、
いずれの方にも大変参考になる内容となっています。
完全無料ですので、ぜひダウンロード頂き、自社のマーケティング戦略策定に役立てて下さい。
なぜ日本企業は海外でマーケティングが弱いのか。
日本と同じ方法でやろうとする。
日本での実績がある企業は、どうしても過去の成功に引きずられ、日本で成功したときと同じやり方で台湾でも行ってしまいがちです。その気持ちは本当によくわかります。それが成功する場合もあるので厄介なのです。しかしながら、場所が変われば顧客も変わります。日本国内であっても北海道と九州ではマーケティングのやり方を変えていく必要がありますよね。台湾でも同じことです。
日本と台湾は非常に似通っているとは言え、台湾は中華圏文化の地域であり、様々なところで日本と違うところがあります。ラーメンひとつを見ても、「台湾人にとって、日本のラーメンはしょっぱすぎる。」と言われます。そこでラーメンの味を日本とは少し変えていく必要があったりするのです。
現地のパートナーを有効に利用できない。
「餅は餅屋」です。台湾市場のことは、台湾人に任せることができたらそれが理想であり、成功する確率も上がってくるでしょう。それは分かっていても、多くの日本企業は中々現地のパートナーを有効に活用することができません。その原因のひとつは、台湾人パートナーに事業を正しく理解してもらえないためです。台湾での事業計画がどのようなものなのか、しっかりとコミュニケーションで伝えきれていないのです。
自社の強みを活かしきれていない。
いままでマーケティング戦略をつくる際に、どこまで自社の強みを意識したでしょうか？
自社の強みよりは全く考えず、競合他社や市場規模に重点を置いて戦略を策定していませんか？もちろん、競合他社や市場規模を研究することは大切ですが、それと同じくらい、またはそれ以上に自社の強みを意識した戦略を立てることは重要なのです。
以上のように、
・台湾にカスタマイズした手法でモノを売れば、
・現地のパートナーを最大限に利用すれば、
・自社の強みを特定し、それを１００％活かす戦略を策定し実行できれば、
自社の戦闘力は何倍にもなるんです。マーケティングにはそんな力があるんです。
如何でしょうか。
台湾進出におけるマーケティングの重要性が少しでも分かって頂けたかと思います。是非、この無料レポートを参考に、強いマーケティングでぜひ台湾進出を成功させて下さい。
期待できる成果
台湾という新市場でのマーケティング戦略を策定するヒントが得られます。
今までうまくいかなかった台湾市場で売れる仕組みをつくるヒントが得られます。
不調の台湾事象をV字回復するヒントが得られます。
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以上のような成果を期待できるノウハウがこの無料レポートに詰まっています。
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是非ダウンロード頂き、あなたの台湾進出の足がかりにして頂ければ幸いです。
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